Burn-out vraagt om een systeemaanpak

Fase 5 van onze benadering voor burn-out coaching heet ‘Systeemaanpak’. Zo’n open onderzoek van werk-gerelateerde stressfactoren draagt bij aan duurzame re-integratie. Maar ook aan verbetering in de bedrijfsvoering. Dit vraagt van de organisatie wel lef en een lerende houding. Durft u het aan?

2018-11-28T13:28:34+01:00Burn-out|

Burn-out – a blessing in disguise

Natuurlijk voelt burn-out als een ramp. Toch omschrijven veel betroffenen hun burn-out achteraf ook als een crisis die hun leven fundamenteel ten goede heeft veranderd. Dit artikel verklaart waarom. Het erkennen van burn-out als een 'positieve ramp' en periode van spirituele 'reset' is belangrijk voor een diepgaande en blijvende heling.

2019-07-18T08:20:04+01:00Burn-out|

Burn-out – de limbische verklaring

Burn-out is méér dan een geestelijke en lichamelijke ineenstorting door vastgezette instinctieve fight/flight/freeze-impulsen. De Limbische Verklaring bevestigt, dat burn-out vooral een emotionele crisis is, dankzij een ontregeling van het gevoelscentrum in de hersenen. Het gevolg van het langdurig oproepen van 'relevante onbewuste negatieve emoties'.

2019-11-29T12:18:39+01:00Burn-out|

De Helling van Onvrede

Duur en ernst van burn-out blijken direct samen te hangen met de duur van het aanloopproces ernaar toe. In dit artikel wordt onderzocht waarom dat zo is. Welke rol spelen emotionele betrokkenheid (bevlogenheid), veerkracht, de mate (of illusie) van invloed - en afweermechanismen en 'negatieve emoties' in deze worsteling?

2018-11-28T13:44:16+01:00Burn-out|

De ziekmakende organisatie

Niet hoge werkdruk maar slecht management is de belangrijkste factor die organisaties ziekmakend maken en bevlogen mensen over de rand van burn-out drijft. Een leiderschapsstijl en bedrijfscultuur waarin de mens centraal staat en die zich richt op arbeidsvreugde is het passende antwoord.

2019-04-15T09:18:15+01:00Burn-out|