Mediation is geen optie zolang je nog volop burn-out bent. Zeker niet als die mede te wijten is aan je leidinggevende. In dit artikel een stevige stellingname - ook voor wat er wèl zou moeten gebeuren. Later, na voldoende herstel, kan er altijd plaats zijn voor mediation. Maar NU niet - no way!
Het woord reïntegratie roept vooral in de eerste weken van je burn-out heftige reacties op. Als reïntegratie echter nadrukkelijk en voornamelijk wordt ingestoken om bij te dragen aan herstel en heling, zou dat niet alleen veel onrust wegnemen, maar ook echt helpen. Benieuwd? Lees dan verder …
Leiderschapsstijl blijkt een belangrijke factor te zijn bij het ontstaan van chronische stress en burn-out. Stimulerend en mensgericht management kan juist een voedingsbodem zijn voor bevlogenheid. In dit vervolg een pleidooi voor transformationeel leiderschap.
Leiderschapsstijl blijkt een belangrijke factor te zijn bij het ontstaan van chronische stress en burn-out onder medewerkers. In dit eerste deel aandacht voor leiderschapsstijlen die aantoonbaar negatief uitpakken voor de arbeidsvreugde en de gezondheid van medewerkers.
Fase 5 van onze benadering voor burn-out coaching heet ‘Systeemaanpak’. Zo’n open onderzoek van werk-gerelateerde stressfactoren draagt bij aan duurzame re-integratie. Maar ook aan verbetering in de bedrijfsvoering. Dit vraagt van de organisatie wel lef en een lerende houding. Durft u het aan?
Niet hoge werkdruk maar slecht management is de belangrijkste factor die organisaties ziekmakend maken en bevlogen mensen over de rand van burn-out drijft. Een leiderschapsstijl en bedrijfscultuur waarin de mens centraal staat en die zich richt op arbeidsvreugde is het passende antwoord.
