… meer over Organisatie

Organisatie heeft betrekking op de ordening van zaken. Heel concreet, in de zin zoals we dat hier bedoelen: bedrijven en instellingen, en hoe ze ingericht zijn. Hoe werken mensen, teams, systemen en externe stakeholders (klanten, leveranciers, partners) daarbinnen samen? Maar ook: hoe wordt omgegaan met die organisatieonderdelen, en vooral met de mensen? Zodat ze goed en fijn, gezond ook kunnen blijven functioneren en gestimuleerd voelen om zich verder te ontwikkelen? Dat raakt natuurlijk thema’s als arbeidsvreugde, burn-out en reïntegratie. Maar ook het aanpassen van de organisatie als blijkt dat het zo niet werkt, mensen te vaak uitvallen bijvoorbeeld. Systeemaanpak dus.

Meer over gezonde en ongezonde organisaties in:

Reïntegratie en heling bij burn-out

Het woord reïntegratie roept vooral in de eerste weken van je burn-out heftige reacties op. Als reïntegratie echter nadrukkelijk en voornamelijk wordt ingestoken om bij te dragen aan herstel en heling, zou dat niet alleen veel onrust wegnemen, maar ook echt helpen. Benieuwd? Lees dan verder …

2023-07-04T19:11:22+01:00Categorieën: Burn-out|Tags: , , , , , , |
Lees meer

Leiderschap: burn-out of bevlogenheid (2)

Leiderschapsstijl blijkt een belangrijke factor te zijn bij het ontstaan van chronische stress en burn-out. Stimulerend en mensgericht management kan juist een voedingsbodem zijn voor bevlogenheid. In dit vervolg een pleidooi voor transformationeel leiderschap.

2023-08-24T16:34:05+01:00Categorieën: Werk|Tags: , , , , , , , , |
Lees meer

Leiderschap: burn-out of bevlogenheid (1)

Leiderschapsstijl blijkt een belangrijke factor te zijn bij het ontstaan van chronische stress en burn-out onder medewerkers. In dit eerste deel aandacht voor leiderschapsstijlen die aantoonbaar negatief uitpakken voor de arbeidsvreugde en de gezondheid van medewerkers.

2023-08-25T13:51:23+01:00Categorieën: Burn-out|Tags: , , , , , , , , |
Lees meer
Ga naar de bovenkant