Burn-out vraagt om een systeemaanpak

Fase 5 van onze benadering voor burn-out coaching heet ‘Systeemaanpak’. Zo’n open onderzoek van werk-gerelateerde stressfactoren draagt bij aan duurzame re-integratie. Maar ook aan verbetering in de bedrijfsvoering. Dit vraagt van de organisatie wel lef en een lerende houding. Durft u het aan?

2018-11-28T13:28:34+01:00Burn-out|

Burn-out – de limbische verklaring

Burn-out is méér dan een geestelijke en lichamelijke ineenstorting door vastgezette instinctieve fight/flight/freeze-impulsen. De Limbische Verklaring bevestigt, dat burn-out vooral een emotionele crisis is, dankzij een ontregeling van het gevoelscentrum in de hersenen. Het gevolg van het langdurig oproepen van 'relevante onbewuste negatieve emoties'.

2019-11-29T12:18:39+01:00Burn-out|

De ziekmakende organisatie

Niet hoge werkdruk maar slecht management is de belangrijkste factor die organisaties ziekmakend maken en bevlogen mensen over de rand van burn-out drijft. Een leiderschapsstijl en bedrijfscultuur waarin de mens centraal staat en die zich richt op arbeidsvreugde is het passende antwoord.

2019-04-15T09:18:15+01:00Burn-out|

Naar een integrale kijk op burn-out

Burn-out wordt in Nederland, en met name door werkgevers en hun vertegenwoordigers, nog teveel bezien als een persoonlijk drama. Één waaraan een bepaalde persoonlijkheidsstructuur ten grondslag zou liggen, die mensen te veeleisend naar zichzelf toe zou maken. Tegelijk wordt burn-out gezien als een uitvloeisel van een groeiende werkdruk in een drukker wordende maatschappij. Iets waaraan [...]

2018-11-28T12:08:22+01:00Burn-out|